קודקוד הנדסה וניהול בע"מ

מתמחים במתן שירותי ניהול פיקוח ותיאום הנדסי, ייעוץ כלכלי ובדיקת היתכנות עבור פרויקטים נדל”נים וכן ייזום פרויקטים בבניה עצמית.

הניסיון רב ועיסוקם המתמשך של בעלי החברה בניהול, פיקוח ותיאום ופרויקטים מאפשר הכנת תקציבים, תמחיר, צפי ביקושים, ניתוח רווחיות ותזרימים ברמת מהימנות גבוהה תוך שימוש בניסיון הנצבר במשרד.

החברה עורכת בדיקות היתכנות עסקית עבור יזמים. ניהול הפרויקט כולל בניית אומדן תקציבי לפרויקט ובחינת חלופות התכנון בו על מנת למקסם את אפשרויות הבניה של הפרויקט הן במסגרת הרשויות המקומיות והן במסגרת רשויות התכנון המחוזיות לשם השבחת הנכסים.  

תכנון

ניהול

ניסיון מקצועי

Lorem ipsum dolor sit amet, adipiscing elit.

ניהול ביצוע

Ut elit tellus, luctus nec mattis, pulvinar dapibus.

ניהול תיאום תכנון, ניהול וקידום תוכניות אב ותב"עות

 

, להלן פירוט הערכות בהן החברה עוסקת:

  • הערכת שווי למטרת ייזום של מקרקעין – מגרשים, נכסים מסחריים, מבנים צמודי קרקע, דירות, מבני תעשיה, מבני משרדים, מגרשים חקלאיים, נחלות, נכסים מניביים (תחנות דלק, מלונות) וכיו”ב.
  • הערכת שווי למטרת העמדת הנכס לביטחונות אשראי עבור כל הבנקים בארץ.
  • הערכת שווי למטרת מימוש נכסים/כינוס נכסים עבור כונסי נכסים מטעם בנקים.
  • בחינת כדאיות כלכלית של פרויקטים בתחום הנדל”ן ויעוץ להשבחת מקרקעין.
  • ליווי, קידום ויזום של תכניות בנין ערים – ממועד תחילת הכנתן ועד לאישורן.
  • חוות דעת מומחה לבתי משפט ולוועדות ערר מחוזיות.

ניהול תיאום תכנון, ניהול וקידום תוכניות אב ותב"עות

פעילות החברה מתבצעת כך שתאפשר זמינות מלאה של גורם מטפל, מהירות תגובה ושיפור הבקרה הפנימית. לכל פרויקט נקבע צוות המורכב, ממהנדס אזרחי, כלכלן ואנשי מקצוע מומחים בהתאם לאופי הפרויקט וצרכיו. הצוות מלווה את הפרויקט משלב בדיקת הכדאיות הראשונית, תאום תכנון במטרה למקסם את זכויות הבניה הקיימות וכן את הפוטנציאל להשבחת הנכסים בתאום עם המזמין ובהתאמה ליכולותיו הכלכליות.

אנו מנהלים תוכניות אב ותב”עות רחבות למען שיפור החיים במרחבים הציבוריים תוך התמקצעות ובהבנת רצון המשתמשים/ התושבים.

כחלק מתאום התכנון אנו מנהלים מו”מ לבחירת יועצי הפרויקט, שוכרים את שירותיהם ומנהלים אותם לשם קידום הליכי הרישוי עד לקבלת מתן תוקף לתב”ע. בשלב הבא אנו מתאמים את התכנון המפורט כולל קידום וליווי עד להוצאת היתרי בניה.

לקראת ביצוע הפרויקט אנו מנהלים את מכרזי הקבלנים עד לבחירת קבלנים מבצעים לפרויקטים, מכרזים ציבוריים והן פרטיים.

ניסיון מקצועי של מנהלי החברה

 

אילת יוחנן, הבעלים ומנכ”לית החברה, מהנדסת בנין בהכשרתה עם התמחות בקונסטרוקציה והתמחות נוספת בניהול פרויקטים, בעלת תואר שני במנהל עסקים ובעלת רישיון תיווך, תכננה מבנים רבי קומות במשרד “קרפל לויצקי“. לאחר מכן ניהלה את משרד “אדן גדיש” בו ניהלה פרויקטים רבים ברחבי הארץ בניהם נמנים מבני מגורים רבים בגוש הגדול, גבעת שמואל ובת”א וכן בית מלון לאונרדו בוטיק בבעלותו של דוד פתאל,  גן אירועים שרונית ורבים אחרים. לאחר מכן כיהנה כסמנכ”לית חברת “אל סין חברה לבנייה בע”מ”- חברה קבלנית המתמחה בבניית מלונות. בין פרויקטי החברה נמנו בית מלון המושבה ובתי המלון של רשת שרתון ברחבי הארץ. 

ב2009 הקימה אילת את חברת א.י. הנדסה שלימים הפכה לחברת קודקוד הנדסה וניהול בע”מ.

 

אשר תורג’מן מנהל תחום הביצוע בחברה, בעל ניסיון ניהולי עשיר, כבר בשנת 1986 כיהן כמנכ”ל ושותף בחברת “ת.מ.א – תעשיות מיזוג אוויר”. החברה עסקה בייצור והקמת מערכות מיזוג ואוורור מרכזיות למבני תעשייה, משרדים ובתי מלון כולל מערכות מתקדמות נלוות של פיקוד ובקרה. בשנת 2005 החברה נמכרה לחברת אלקטרה. ב-2007 מונה למנכ”ל “אדן גדיש” – חברת ניהול פרויקטים הנדסיים המנהלת פרויקטים מגוונים מבנייני מגורים ועד בתי מלון ברחבי הארץ. ניהול הפרויקטים כלל עריכת בדיקות התכנות הנדסיות וכלכליות עבור היזם, תיאום תכנון, פיקוח וקידום הפרויקט תוך עמידה בלו”ז.

       בין הפרויקטים הנוספים שאשר ביצע בתקופות אלו היו החדרים הנקיים 

      באינטל קרית גת וכן  פרויקט טאוור במגדל העמק.